劳务派遣
依据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》而来的名词。
其形式可以理解为企业把员工出租给另一个企业。
举例:某市某劳务派遣企业招聘了中专女生小A,派到中国移动从事客服工作,中国移动给小A分配工作,并按照协议支付薪酬给劳务派遣企业,劳务派遣企业将薪酬发给小A。
控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系,在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系,鄂州劳务派遣,通过要求职工严格遵守企业的规章制度,人力资源劳务派遣,依据其贡献来衡量对职工的奖励,以此来实现终降低成本或者提的目标。
应用控制型人力资源管理模式的中小企业主张以外部劳动力市场满足企业发展的需求,很少或者根本不重视对职工的培训。介于承诺型及控制型两者之间的混合型人力资源管理模式属于比较中庸的人力资源管理模式,与其它两者不同,在招聘时注重对应聘者具有业务技能与潜能的发展,会重点对职工与本岗位相关知识及技巧进行培训,即注重对员工的控制,也注重员工的发展。
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